1.建立健全的體育用品業(yè)發(fā)展的政策法規(guī)
      我們必須培養(yǎng)專業(yè)的法律隊(duì)伍，制定出與我國(guó)國(guó)情相符的體育產(chǎn)業(yè)政策，同時(shí)，還要學(xué)習(xí)國(guó)外**的思想方法引導(dǎo)市場(chǎng)的發(fā)展，建立健全與**接軌的體育市場(chǎng)相關(guān)政策法規(guī)，這樣才能保持健康持續(xù)的發(fā)展，在**市場(chǎng)具備競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，從而促使我國(guó)體育用品市場(chǎng)盡快走向**市場(chǎng)。
      2.優(yōu)化體育用品，樹立**品牌形象

      隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)體育用品面對(duì)國(guó)內(nèi)外眾多的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，無(wú)論在價(jià)格、質(zhì)量還是樣式上都失去了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，雖然我國(guó)體育用品業(yè)創(chuàng)造出一些**品牌，如紅雙喜、安踏、李寧、361度等，但現(xiàn)在的消費(fèi)者對(duì)體育用品的需求已不再單純地以運(yùn)動(dòng)為主，轉(zhuǎn)而更加注重質(zhì)量、時(shí)尚、高科技等方向。所以我們要優(yōu)化國(guó)產(chǎn)體育用品的各項(xiàng)性能，生產(chǎn)符合**市場(chǎng)的產(chǎn)品，從而樹立**品牌形象，走進(jìn)**市場(chǎng)的大舞臺(tái)。

      3.積極創(chuàng)新改革，努力開拓新市場(chǎng)
      加大對(duì)高新體育用品開發(fā)的投入力度，甩掉一些舊思想和舊觀念不論是產(chǎn)品的質(zhì)量、工藝、款式等方面都力求與**同步，淘汰一些市場(chǎng)占有率低、競(jìng)爭(zhēng)能力差的體育用品。隨著我國(guó)居民消費(fèi)水平的增加，對(duì)于體育用品的需求也會(huì)加大，體育用品生產(chǎn)方應(yīng)從多方位、多層次考慮消費(fèi)者需求，生產(chǎn)出滿足大眾需求的體育用品，并實(shí)施不同的營(yíng)銷策略，開拓市場(chǎng)，從而推動(dòng)我國(guó)體育用品市場(chǎng)的發(fā)展。
      4.實(shí)施兼并與收購(gòu)，改善經(jīng)營(yíng)模式
      當(dāng)前國(guó)內(nèi)體育用品企業(yè)數(shù)量大，產(chǎn)品技術(shù)低，相當(dāng)于耐克、阿迪達(dá)斯等**品牌，我國(guó)的李寧、安踏、康威等體育用品仍然過(guò)于弱小。企業(yè)購(gòu)并是一個(gè)必然的趨勢(shì)，..品牌銳步被阿迪達(dá)斯公司收購(gòu)就是很好的案例，收購(gòu)并非意味著品牌的消失，而是充分整合資源，以謀求.好的市場(chǎng)和利益。所以，國(guó)內(nèi)**企業(yè)如何通過(guò)聯(lián)合、兼并等方式整合國(guó)內(nèi)資源，將是我國(guó)體育用品品牌化發(fā)展的重要一步。