核心提示：有限的超級體育IP資源遇上46號文件，經(jīng)歷了一番**熱潮后已被**殆盡，越來越理性的資本方除了深耕手中已有IP，唯有開辟新的投資戰(zhàn)場。在剛剛結(jié)束的第12屆斯邁夫**體育產(chǎn)業(yè)大會上，業(yè)界對于體育產(chǎn)業(yè)的投資趨勢眾說紛紜，但有一點似乎達成了共識，現(xiàn)階段，資本方更青睞于投資群眾參與性強的項目。

有限的超級體育IP資源遇上46號文件，經(jīng)歷了一番**熱潮后已被**殆盡，越來越理性的資本方除了深耕手中已有IP，唯有開辟新的投資戰(zhàn)場。在剛剛結(jié)束的第12屆斯邁夫**體育產(chǎn)業(yè)大會上，業(yè)界對于體育產(chǎn)業(yè)的投資趨勢眾說紛紜，但有一點似乎達成了共識，現(xiàn)階段，資本方更青睞于投資群眾參與性強的項目。

“圈地”轉(zhuǎn)移戰(zhàn)場

超級IP資源已經(jīng)被大資本瓜分殆盡，如今的資本“圈地”唯有尋找新的戰(zhàn)場。2014年，**46號文件《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》中提出，到2025年中國體育產(chǎn)業(yè)的總規(guī)模要超過5萬億元的目標。這也讓體育產(chǎn)業(yè)一夜間成為投資的風口。2015年，體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)井噴式發(fā)展，大量資本進入體育產(chǎn)業(yè)，將體育賽事和體育俱樂部的超級IP搶占殆盡。畢竟超級IP資源有限，這也讓投資人逐漸恢復理性，開始思考如何用手中的IP來掙錢。還有一些投資人看到除了競賽表演業(yè)外，健身休閑業(yè)的市場還遠沒有飽和，這一領(lǐng)域的投資會有巨大潛力。

體育產(chǎn)業(yè)這兩年突飛猛進，關(guān)鍵點之一是線下運動參與的增多。中國傳媒大學教授、前央視廣告部主任何海明表示，賽事、運動、健身，這些參與型的體育，未來會是體育營銷非常大的突破口，也是現(xiàn)在資本能夠愈發(fā)青睞體育的重要原因。

在第12屆斯邁夫**體育產(chǎn)業(yè)大會上，一些投資方也表達了自己的看法?！绑w育是一項全民運動，本身可以產(chǎn)生巨大的價值。以健身為例，中國能夠保持每周健身一次的人有3000萬，而中國有近14億人，這其中的增長空間有10倍以上。大家在健身相關(guān)設(shè)備、服裝和鞋上的投入就會非常龐大?！眲P興資本創(chuàng)始合伙人潘石堅如是說，資本方更青睞去投資那種有自身造血能力的公司，體育行業(yè)是.需要民間自身的推動，老百姓自身體育鍛煉的需求推動，就能夠形成一個正循環(huán)、有造血機制的行業(yè)，我們看好體育行業(yè)里面的各種機會。

“棕泉資本管理的體育產(chǎn)業(yè)布局主要原動力是體育賽事平臺、觀賞性賽事IP，包括俱樂部、球員和..等周邊資源，特別是滑雪、路跑等這些娛樂性和參與性強的項目?！弊厝Y本管理創(chuàng)始合伙人徐瑞芬表示，在賽事之外的體育器材、體育醫(yī)療、體育培訓領(lǐng)域，棕泉資本也在持續(xù)發(fā)力，在對已投資的企業(yè)管理策略上，會力爭將體育投資布局做成一個生態(tài)。

細分大有市場

體育產(chǎn)業(yè)并非孤立產(chǎn)業(yè)，涉及第二、第三產(chǎn)業(yè)，與其他產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展程度較高，因此體育產(chǎn)業(yè)市場極其龐大。體育+旅游、體育+文化、體育+教育、體育+醫(yī)療，體育+互聯(lián)網(wǎng)等跨界融合也在不斷開拓體育行業(yè)的廣度，同時也為體育產(chǎn)業(yè)的市場主體提供了更多發(fā)展和塑造的可能性。在**統(tǒng)計局頒布的《**體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計分類》中，將體育產(chǎn)業(yè)劃分為11個大類、37個中類和52個小類。每一個體育產(chǎn)業(yè)的細分領(lǐng)域都有著巨大的投資潛力。

以馬拉松產(chǎn)業(yè)為例，智美體育把馬拉松這個原本誰都不看好，誰都不理解的項目，做成了現(xiàn)在所有中國體育項目中.值錢、綜合產(chǎn)值.大、參與人口.多的項目。智美集團董事長兼CEO任文表示，無論是馬拉松產(chǎn)業(yè)還是其他項目領(lǐng)域的快速發(fā)展，都**了體育產(chǎn)業(yè)各種各樣的商業(yè)模式，商業(yè)模式的蓬勃發(fā)展才能真正**這個市場，促進消費產(chǎn)業(yè)升級。智美計劃未來在馬拉松產(chǎn)業(yè)中，要貫通這個產(chǎn)業(yè)上下游所有企業(yè)，并且會投資在路跑產(chǎn)業(yè)中與智美能形成肩并肩合作的各種新興產(chǎn)業(yè)模式。

信中利資本集團合伙人王旭東則建議體育產(chǎn)業(yè)要和其他產(chǎn)業(yè)融合，“比如我們在汽車運動產(chǎn)業(yè)，我們所投資的幾家企業(yè)，中國越野拉力賽，它們和汽車相關(guān)產(chǎn)業(yè)高度融合，和旅游產(chǎn)業(yè)高度融合”。王旭東說，只有這種創(chuàng)新融合，政府推動，大眾參與，中國體育產(chǎn)業(yè)未來實際上是一個大有前途的產(chǎn)業(yè)。

星漢資本執(zhí)行董事鄭濱認為體育產(chǎn)業(yè)投資的機會點和價值點非常多，每個鏈條、每個細分品類都存在投資價值金礦。不應該只停留在對頭部IP、體育科技等有限的熱點追逐，而是著眼于整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)健康，以投資帶動體育產(chǎn)業(yè)的良性快速發(fā)展。

佳兆業(yè)文體旅游集團體育板塊的發(fā)展思路是四驅(qū)模式，即場館、內(nèi)容、衍生經(jīng)營以及文體互聯(lián)網(wǎng)。佳兆業(yè)文體旅游集團總裁舒立表示，“除了體育大板塊業(yè)務外，佳兆業(yè)還有影視業(yè)務，今年還將新并入旅游業(yè)務，我們看好兩個方向，一個是文體小鎮(zhèn)，另外，體育旅游這個細分領(lǐng)域我們也非?？春谩薄?br />
掘金還需耐心

雖然目前我國體育產(chǎn)業(yè)投資還處于黃金期，但不可否認的是，中國體育產(chǎn)業(yè)剛剛起步，仍需要時間培育和成長，不能急于求成，投資體育產(chǎn)業(yè)更像是一場馬拉松，要有足夠的時間和耐心，才能獲得豐厚的**。

在斯邁夫體育產(chǎn)業(yè)大會上，投資方大多也對這一點表示肯定。經(jīng)緯中國投資董事錢坤說，“賽事IP需要時間培育和沉淀，好的IP都經(jīng)過了長達幾十年的沉淀方才形成的。同時，消費力的增長也需要時間。體育從某種程度上而言在不少方面是一個更貴的消費，隨著國人消費能力的持續(xù)增長，在未來幾年體育產(chǎn)業(yè)應該仍是投資的主題之一。在這個領(lǐng)域的投資，我們既然進來了，就..具有這個心理準備和耐心”。

君聯(lián)資本董事總經(jīng)理劉澤輝也表達了相同的觀點，一個品牌的創(chuàng)立需要時間，體育產(chǎn)業(yè)同樣如此。體育產(chǎn)業(yè)不是一個爆炸性的行業(yè)，在投的時候要有足夠的耐性，當它長起來，成為一個品牌，它的估值不是用一個PE成本的概念就能衡量的。

“體育之窗在運動項目上的主要布局是：足籃排和電子競技。正因為我們的體育布局不是因為風口而起，而是按照自己的規(guī)劃步步前行，才能在很長一段時間的積累之后得到收獲?！斌w育之窗總經(jīng)理高宏如是說。
本文轉(zhuǎn)自：體材網(wǎng)  如有侵權(quán)請告知本站立刻刪除。本文網(wǎng)址：http://jxthtech.com  http://www.gstiyu.com